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灶具行业开宗立派者 迅达演绎中国厨电行业“进化论”

浏览次数: 日期:2017-06-16 分享至:

      一个真正的具有世界历史意义的时刻——一个人类的群星闪耀时刻出现以前,必然会有漫长的岁月无谓地流逝而去,在这种关键的时刻,那些平时慢慢悠悠顺序发生和并列发生的事,都压缩在这样一个决定一切的短暂时刻表现出来。这一时刻对世世代代作出不可改变的决定,它决定着一个人的生死、一个民族的存亡甚至整个人类的命运。” 斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》中如此满怀深情地描述。

      而在中国商业史上,1984年就是这样的关键时刻,也是值得纪念的伟大年份。改革开放30多年来,中国最大的进步就是企业家阶层的崛起。而1984年,正是从无到有的“元年”。万科、联想、海尔这几个中国风云驰骋的企业都诞生在1984年。在湘江之滨、在伟人故里——湖南湘潭,同样有这样一家诞生于1984年的企业, 其创始人伍尚魁先生创办了湘潭新产品研究所,这也是今天为我们所熟知的迅达厨电前身。

      当我们回望这段波澜壮阔的中国改革开放史,追忆1984年,一定会被迅达创始人的思想解放与创业精神所感动——打破统治西方100多年的直火统治,创新的猛火旋流燃烧技术。如今,32年弹指一挥,历史浩然远去,历史就在眼前。

 

32年坚守,偏居内陆、低调的厨电品牌,在中国厨电江湖独树一帜

      相比得天独厚的江浙、广东派系沿海厨电品牌,迅达不可不谓偏安湘潭内陆一隅,它们有的厨电地缘优势,对于迅达而言,几乎都沾不上边。

      而迅达在中国厨电江湖本身就是一个特立独行的存在,创立于1984年的迅达而言,起步的时间比当前所耳熟能详的厨电品牌都要早。从这个角度来说,伴随改革开放浪潮成长的迅达,可谓是中国辞职下海经商浪潮下第一批吃螃蟹的人的成果见证。

      更进一步来说,在改革开放的浪潮前沿地带尚未完全苏醒的大背景下,身处内陆迅达创始人这种“敢为天下先”的精神,更是尤为值得钦佩——充满了理想主义精神、献身精神、家国情怀,走出体制,在刚刚经历浩劫的土地上谱写商业史诗,足以称之为湖南工业乃至中国工业史上熠熠生辉的一张名片。 三十年河东,三十年河西。迅达的三十年,必定有过无数次选择,但迅达仍然选择的是坚守,坚守湖南,坚守湘潭,不随波逐流地以厨电湘军崛起之姿,奠定中国厨电江湖三足鼎立的竞争格局。

32年创新,5代旋流燃烧专利技术,迅达“一招”吃遍天的独门利器

      “各领风骚三五年”已成为企业常态的今天,很多专家学者都下过这样的言论,“一招鲜”难以“尝遍天”。

      而这个结论正被迅达的1项燃烧技术改写。而这项专利技术的发明人正是迅达的创始人伍尚魁先生。人们常说,任何经得起时间检验的成功,都是踏踏实实的笨功夫走出来的。

      了解厨电行业的业内人士,或多或少都听过关于迅达创始人伍尚魁先生的传奇故事,有人称其为技术“疯子”,有人称其为技术“狂人”,足以可见他在打破燃气灶的“旧世界”、开创燃气灶的“新世界”里付出的艰辛与努力,乃至成就了今天迅达在燃气灶领域足以傲视同行的地位——猛火不怕比。

      如今,二代掌门人伍奕先生早已从父亲手中接过了迅达,每个掌门人虽然都会有不同的行事风格,但迅达创新的基因却从未改变。迅达人以“猛火旋流燃烧专利技术”为核心,在一代又一代产品上沿革创新,专利技术亦同样不断在迭代升级,一刻也没有停止前进的脚步,一刻也没有停止创新。正是基于此,在激流勇进的潮流中,迅达成为中国民营企业里的异数,以核心专利技术为支撑,坚持走技术派路线,所走的每一步都铿锵有力,让其“稳”中求“进”,朝着“百年迅达梦”进发。

32年沉淀,视品质为信仰的迅达品牌,用工匠精神创造湖南第一

      很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,但其实,“工匠”意味深远,代表着一个时代的气质,与坚定、踏实、精益求精相连。

      正是这份追求匠心的精神,在人们对灶具原有的燃烧效率习以为常并且不再奢望的时候,迅达技术人员仍在顶着酷暑、严寒,在实验室里,一遍又一遍地点火测试燃烧效率,只为将热效率不断得到提升,哪怕只是1%。

      对于迅达人,理应是自豪的,在众多燃气灶品牌面临燃烧效率是否可以达到三级能效最低门槛等级而焦头烂额之时,迅达所有燃气灶均属于一级能效,并且远高于一级能效高达13%。在众多燃气灶品牌将一级能效视作是一种奢望时,迅达人早已将一级能效指标抛之脑后,那仅仅是其最低的入门级。在迅达人看来,仅仅是“过得去”的产品是远远不够的。

      岁月亦也不负迅达的这份匠心、这份坚持,在湖南市场,迅达已成为70年代乃至80年代人共同的记忆。如今的迅达已成为万千湖南人口中口口相传的厨电品牌,也成为了众多家庭的厨电首选品牌。事实证明,迅达视品质为信仰的执念是正确的。

32年公益,因时代使命而初创基业,因赤诚之心而践行公益

      32年前,满怀知识分子的理想抱负,四十不惑年龄的迅达创始人伍尚魁先生走上了辞职下海之路,在外人甚至亲戚都非常不理解。但一个人例外,那就是妻子周宝莲女士。她理解丈夫、支持丈夫走出体制的“束缚”,成为了其最为坚实的依靠——当产品研发出来之际,陪着丈夫或是独自一人背着燃气灶一家一户去推广、去讲解旋流燃烧的独特之处。正是如此,用“笨功夫”打开了迅达在湖南市场乃至全国市场的新局面。

      30年之后的迅达两位元老,已是70古来稀的年纪,但仍不忘取之于社会回馈于社会,迅达一贯以负责任的企业形象立足于社会,公益更是流在迅达血脉中的精神气质。

      以创始人伍尚魁先生、周宝莲女士为核心的“迅达集团宝莲慈善基金会”视为他们的“第二次创业”,构建了“个人出资、企业依托、社会公益”的爱心捐助长效机制,搭建了“无亲孤儿、单亲妈妈、失依家庭”的爱心资助体系。可以说,周宝莲女士用赤诚之心践行公益的点点滴滴,让温暖传递,让爱心汇聚。这,也是32年来中国迅达绽放异彩的重要力量。

      当中国经济走过风云激荡的30余年之后,2015年迎来了中国经济转型期。生长在改革开放时代浪潮中的迅达,对于过去,30多年的历史,其实已经不需赘述,其成长经历正是中国改革开放的缩影。

      如今三十而立的迅达,当我们再一次把它放在中国经济转型的时代坐标体系里,不得不直面通向未来三十年、乃至百年的路径。我们可喜的看到,此刻的迅达,正在开展一场前所未有的品牌升级大变革,正在展现出与时俱进的魄力开启新征程!

      我们期许:上一个三十年的承上启下,记录了迅达作为行业的拓荒者经历过的茫然和艰辛、勇敢和坚韧、挫折和困难、突破和成功;下一个三十年的继往开来,必将预示着迅达更多坚忍不拔、厚积勃发的篇章。

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